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為進(jin)一步加強(qiang)工程(cheng)項目建設(she)(she)(she)及招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)物資(zi)(zi)采(cai)購領(ling)域黨(dang)風廉政建設(she)(she)(she)，按(an)照集(ji)(ji)團公司(si)(si)黨(dang)委(wei)(wei)安(an)排部署(shu)，9月18日(ri)，由集(ji)(ji)團公司(si)(si)紀(ji)委(wei)(wei)牽(qian)頭，會同工程(cheng)管(guan)(guan)理中(zhong)心、營銷管(guan)(guan)理中(zhong)心召開工程(cheng)項目建設(she)(she)(she)及招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)物資(zi)(zi)采(cai)購領(ling)域警(jing)(jing)示教育大(da)會，傳(chuan)達學習全國、全省(sheng)招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)領(ling)域突出(chu)問題系統整治相(xiang)關會議精(jing)神(shen)，集(ji)(ji)中(zhong)觀看警(jing)(jing)示教育片(pian)《重(zhong)點領(ling)域腐(fu)敗案件(jian)警(jing)(jing)示錄》。集(ji)(ji)團公司(si)(si)黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、紀(ji)委(wei)(wei)書記、監察專員(yuan)李斌(bin)通報工程(cheng)建設(she)(she)(she)、招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)、物資(zi)(zi)采(cai)購領(ling)域違紀(ji)違法(fa)典型案例(li)并作警(jing)(jing)示教育講話，集(ji)(ji)團公司(si)(si)副總裁趙福康、副總經(jing)濟(ji)師董(dong)巧(qiao)龍分別(bie)結合分管(guan)(guan)領(ling)域提出(chu)具(ju)體要求(qiu)。

會議(yi)強(qiang)調，此次會議(yi)是(shi)集(ji)團公司黨委基于當前黨風(feng)(feng)廉政建(jian)設和反腐敗工(gong)作(zuo)的(de)(de)嚴峻形勢，特別(bie)是(shi)針對相關業務領(ling)域存(cun)在的(de)(de)風(feng)(feng)險隱(yin)患以及(ji)近年來(lai)查處的(de)(de)違(wei)紀(ji)違(wei)法案件情(qing)況，作(zuo)出(chu)的(de)(de)一項重要部署。工(gong)程(cheng)建(jian)設、招(zhao)投(tou)標及(ji)物(wu)資采購領(ling)域，具(ju)有資金密(mi)集(ji)、權力集(ji)中(zhong)、環節眾多等特點，歷來(lai)是(shi)腐敗問題易(yi)發多發的(de)(de)“高(gao)風(feng)(feng)險區”，各單位(wei)要時刻清(qing)醒認識到手中(zhong)的(de)(de)權利來(lai)自(zi)(zi)人(ren)民，個人(ren)利益(yi)要服從于企(qi)業利益(yi)、國家(jia)利益(yi)，不謀私(si)利、克己奉(feng)公，真正以案為(wei)(wei)鑒、警鐘長鳴，時刻自(zi)(zi)重自(zi)(zi)省自(zi)(zi)警自(zi)(zi)勵，進一步知敬畏、存(cun)戒懼(ju)、守(shou)底(di)線(xian)，永葆清(qing)正廉潔的(de)(de)政治本色，共同守(shou)護(hu)好公司風(feng)(feng)清(qing)氣正、干事創業的(de)(de)良(liang)好環境，為(wei)(wei)實現(xian)企(qi)業高(gao)質量發展提供堅(jian)強(qiang)的(de)(de)紀(ji)律保障(zhang)。

會議要求，各單位要準確把握工程建設及招投標物資采購領域面臨的嚴峻形勢，深刻認識到工程建設、招投標和物資采購領域的廉潔與否，直接關系到國有資產的安全，關系到企業的經濟效益和市場競爭力，更關系到集團公司的政治生態和形象聲譽，必須保持高度警惕，深刻反思，汲取教訓。要清醒認識工程建設及招投標物資采購領域存在的突出問題，必須堅持問題導向，敢于直面隱患、揭露短板，在采購方式、與供應商交往、采購環節、制度執行等方面時刻以合法合規為準繩，深刻反思，以高度政治自覺和責任擔當，堅決徹底杜絕腐敗風險。要深刻反思工程建設及招投標物資采購領域存在的紀律短板，必須從事關全面從嚴治黨成效、事關企業高質量發展成效的政治高度，深刻反思紀律松弛、底線失守的根本性危害，必須樹立制度的生命力在于執行的鮮明導向，讓鐵規發力、讓禁令生威，把嚴的主基調長期堅持下去。要明責盡責全面加強工程建設及招投標物資采購領域的監督管理，必須以進取之心、創新之策、攻堅之勇，實現標本兼治，織密齊抓共管的責任體系，筑牢權力運行的制度籠子，深入推進招投標領域突出問題系統整治，建立健全長效機制。要嚴肅查處工程建設與招投標采購領域的違紀違法問題，集團公司紀委將在黨委堅強領導下，以“永遠在路上”的堅韌和執著，聚焦重點領域，強化監督執紀問責。各級紀檢機構要保持高壓態勢，精準運用“四種形態”，堅持有案必查、有腐必懲，嚴格落實“一案雙查”，以鐵的紀律維護制度的剛性約束力。

公(gong)司(si)工(gong)程管理(li)中心、營銷管理(li)中心、寶礦(kuang)咨詢(xun)公(gong)司(si)全體人員(yuan)，各分子公(gong)司(si)工(gong)程建設及招(zhao)投標物資采購領(ling)域分管領(ling)導干(gan)部及職能部門(men)相關人員(yuan)參加。